Teamentwicklung
Fachlich ausgewogen aufgestellte, personell stimmig zusammengesetzte und funktionstüchtige Teams sind entscheidende Erfolgsfaktoren auch innerhalb von Non-Profit-Organisationen.
- Vertrauen und Gemeinschaftssinn
- Identifikation mit Zielen des Teams
- Motivation zur Zielerreichung
- Offene Kommunikations- und Konfliktkultur
- Klare Aufgaben und Verantwortungsbereiche
- Selbstorganisation und kooperatives Mit- und Füreinander
Ein bewusst gesteuerter Teamaufbau durch Sie, ergänzt durch eine prozessorientierte Teambegleitung durch discit, fördern diese teamspezifische Rahmenbedingungen und erleichtern den Weg zu einem effizienten Hochleistungsteam.
Ziel
Bildung und Weiterentwicklung eines Teams zur Erreichung der vereinbarten Ziele.
Zielgruppen
Zielgruppen sind alle Arten von Teams in Non-Profit-Organisationen
Handlungsfelder für eine Teamentwicklung
- Gründung eines Teams
- Personelle Veränderungen in einem bestehenden Team
- Teamkrisen aller Art (z.B. Konflikte, nachlassende Motivation)
- Ziele – Massnahmen zur Zielerreichung – Evaluation
3 Schritte zum Erfolg
1. Analyse
Analyse der Ist-Situation
2. Entwicklung
Ziele
Massnahmen
Transfer
Anwendung
Reflexion
Im ersten Schritt wird die aktuelle Ist-Situation des Teams anhand des von uns entwickelten Teammodells analysiert u.a. mit der Checkliste „Funktioniert die Teamarbeit?“.
Im zweiten Schritt werden die Ziele und Massnahmen bestimmt. Im dritten Schritt werden die vereinbarten Massnahmen angewendet und periodisch reflektiert.
Themen
In den jeweiligen Phasen können z.B. folgende Inhalte bearbeitet bzw. vermittelt werden:
- Klärung von Zielen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und vor allen Dingen von Teamregeln
- Grundlagen der Kommunikation und der Gruppendynamik
- Moderations-, Problemlösungs- und Kreativitätstechniken
- Konfliktmanagement
- Projektmanagement
- Teamtechniken
- Führungstechniken
Dauer
Auftakt-Workshop zur Teamanalyse (je nach Teamgrösse). Danach regelmäßige Coachingeinheiten zur Teamentwicklung nach individueller Absprache und in Anpassung an die Rahmenbedingungen.